欧赛斯疯狂卖货系列之六:终端静销力倍增模型
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(资料图)
世界上的生意有两种,一种是有人推介的,一种是没人推介的。有人推介即有导购(销售)、没人推介即没导购(销售)。
所有轻决策的生意,没人介绍就能大规模销售,多是好生意,如饮料、调味品、食品、日化、日用品等;所有重决策的生意,介绍过程越容易复制化,越容易上规模,才是好生意,如手机、家用电器、家居、床垫等;当然也有重决策的生意,因为品牌势能足够强大,能击穿客户的全决策过程,也可以做到没有销售也可以大规模销售,比如苹果手机。
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刘润对静销力的定义是:一个好产品,应该是静静躺在那,你就忍不住走过去,拿起来,爱不释手,放入购物车。这种“在人群中多看你一眼,再也没能忘掉你容颜”的产品力,就叫“静销力”。
欧赛斯对静销力的定义是指通过产品包装、卖点、定价、陈列、终端广告位抢占、促销等一系列的设定,可以让产品在货架上产生不需导购推介的销量,也就是产品具备“放在货架就开卖”的能力。
欧赛斯终端静销力模型
静销力模型第一部分:终端产品
商品即信息,包装即媒体。
产品在很多时候是品牌最大的媒体,如很多的快消品,每年都会完成大量销售,如1亿瓶,这样就要把产品本身当做广告位,用好品牌这1亿次的广告机会。
那如何用好品牌这个自身广告位,让消费者忘记不了你容颜呢?
这就要用到欧赛斯产品6角静销力模型。
超级卖点
所有产品的中心点是超级卖点。
超级卖点就是非买不可的购买理由,就是能驱动大规模购买的购买理由。
超级卖点是一种以消费者利益为中心的强大卖货法则,要卖货,必FABE。
即将产品的特性及优势转化为消费者利益,并以强有力的句式表达出来。
为什么要转化为消费者利益,因为消费者要的不是榔头,而是墙上的一个洞,消费者要的不是产品,而是产品给自己带来的利益。
利益才能驱动。
治疗感冒,黑白分明
有药好得快一些
舒肤佳,有效除菌护全家
椰树牌椰汁,白白嫩嫩
1、产品名
问题=解决答案
产品名直接包含消费者的解决答案,直接包含了超级卖点,这个是最好的。
欧赛斯为文东姜产品取的产品名叫极暖,体寒是问题,极暖就是答案,极暖也是超级卖点。
2、产品色彩
如果极暖有一种颜色,那一定是红色,欧赛斯为极暖选择了卡地亚红,卡地亚红象征着尊贵、身份、内涵和气质。色彩低调奢华,内涵十足。
加拿大国货之光No Name没有名字,也没有广告语,但是占领了黄色,有黄色的地方就有No Name的产品,年受益超过2700亿,成为加拿大国民级品牌。
3、超级符号
欧赛斯为老恒和料酒打造的“时间至香”的超级符号
莫斯利安打造的玫瑰公主的超级符号
4、器型
最有名的器型案例就是可口可乐的弧形瓶,器型及包装形状的案例频频出现在我们的生活中,如绝对伏特加的圆肩短颈瓶、海天酱油的“海天瓶”、茅台酒的“茅台瓶”,老恒和料酒的经典方瓶等,器型也不仅限于瓶子,从广义上来说,所有包装形式都是一种器型,如特仑苏的利乐钻包装等。
海天瓶
Wonderlab小蓝瓶
光明买断3年无菌利乐钻包装专利,在包装形式上构建护城河,防止竞争对手快速跟进。
5、传播语
莫斯利上市时间打的传播语是“长寿村的神奇秘密”。
易太首抓扇子骨产品上市时打的传播语是“在易太,11CM下不叫扇子骨”。
6、主KV
莫斯利安不请明星代言人,以当地玫瑰公主作为人物形象视觉符号,不赞助大型如快男、超女类的公关活动,以邀请消费者实地参观保加利亚莫斯利安的体验营销为主。
欧赛斯为易太打造的首抓扇子骨大单品采用了121齐步走的扇子骨IP形象戏剧化主KV。
以上产品销售力倍增六角模型,可以进一步简化为一个FABE,即我是谁、有何优势、带何利益、何以见得。
如欧赛斯做的老恒和料酒的包装:
1、我是谁:葱姜料酒(消费者选择入口放大)
2、有何优势:时间至香(品牌价值)真原酿、1800天5年香、零添加(产品卖点)
3、何以见得:一级谷物酿造、中华老字号
静销力模型第二部分:终端价格
1)标准价格:让消费者觉得“值”。在心理学上叫“价值重构”,构建的是消费者心理的价值/价格比。
2)促销价格:让消费者觉得“占到便宜”。这种“多获得”,或者“少付出”的占便宜心理,在心理学上叫“合算偏见”。
3)量贩价格:建立全新的“价格杠杆”模型。通过更高流速、更大规模、更快生产、集中供应创造出新经营红利。
4)特惠价格:通过特惠价格快速导入“消费体验”,培养“消费习惯”。如便利店中经常推出的全场产品+1元,购买一个新产品,这个新产品就在以特惠价格快速导入消费体验。
*某产品线上价格规划
静销力模型第三部分:终端陈列
终端环境是嘈杂的。
消费者在终端是注意力涣散的。
这就要求我们品牌营销具有强烈的货架思维,我们的产品能在货架上跳出来。
不仅在包装上如何突出信息,而是在货架上如何突出产品。
要重视产品包装整体的排面和规模性,陈列不仅仅是把产品摆到货架上,而是让货架成为更大的包装,让陈列抢占到消费者更大的注意力,让货架具有自销力。
优秀陈列七大原则:
a、强势辨别原则
b、显而易见原则
c、伸手可取原则
d、柜满充足原则
e、先进先出原则
f、纵向陈列原则
g、关联统一原则
优秀陈列生动化应该是——不同的产品阶段选择不同的货架类型(标准货架、端架)创新/创意、激起消费者的购买冲动、与利用货架物料(跳跳卡、眉栏)与售卖终端互动起来、清楚准确的价格等。
静销力模型第四部分:终端自媒体
什么是终端自媒体,就是打造品牌终端自己的广告位。
终端的广告位,是离消费者最近的广告位,是离钱最近的广告位。
终端自媒体在消费者购物路径上蹲守,直接引导消费者购买,直接植入准消费者心智。
自媒体包含正确的位置(什么样的购物流程?什么样的陈列道具?);合适的产品(品牌、包装、口味);完美的店内支持(正确的展示形式,可见度&生动化,辅助物料);有影响力的宣传(价格、促销、广告语、维护)。
利用店内金三角——定位原则:它们在沿着三个要点的路径上:入口、收银台、店内的最频繁购买的商品周围。
视觉:配合顾客视线,最大限度吸引消费者眼球。
互动:符合目标消费群的消费行为习惯。
差异:重点商品或主题是否进行差异化陈列,以谋求重点商品在门店的众多商品中脱颖而出。
销量:能促进销量提升与形象提升。
下面分享欧赛斯的另一个案例:本宫月记
1、包装设计
2、价格(暂无)
3、陈列
4、终端自媒体
下面再分享欧赛斯的一个案例:蘭啵旺
1、包装设计:
2、价格(保密)
3、陈列
4、终端自媒体
欧赛斯 OSENS
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